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  中国石油网消息 (记者王安军)2月28日,宝石机械公司新修订的《健康、安全与环境绩效考核办法》(以下简称《办法》)已发放到各单位,正式开始实施。这个被称为宝石机械历史上最严苛的考核办法,将为公司全年安全生产工作保驾护航。

  新《办法》以杜绝性指标、控制性指标、管理性指标和鼓励性指标四种考核指标为核心,实行一票否决、动态、静态三种方式量化考核。

  新《办法》最大的变化是一票否决更加严厉,真正做到了“零容忍”。单位发生一般事故C级及以上生产安全事故,除取消事故单位年度公司各类评先选优资格之外,新增加了取消事故责任人及所在工区及班组年度各类评优资格。同时,事故单位被确定为年度HSE管理不合格单位,HSE绩效奖金将按规定予以相应扣除,并取消各类评优资格。在员工个人“三违”行为方面,只要发生一起“三违”行为,扣除其季度HSE绩效奖金,并取消个人年度各类评优资格。

  与此同时,杜绝性指标、控制性指标和管理性指标的变化也比较明显。单位若发生杜绝性指标5项内容里的任何一项事故,往年只是扣除部分考核分,而新《办法》则规定季度HSE绩效考核得分为零。

  得分为零就表明,该单位的季度HSE绩效奖金全部被扣除外,还要扣减该单位班子成员事故当月经营绩效奖金的50%至100%、全年业绩兑现奖金的8%至20%。

  控制性指标考核在总考核分中的权重明显增大,由原来占比20%增加到50%。新《办法》规定,季度内发生控制性任一事故,即使是在所在单位允许的考核指标内,该季度控制性指标项目的考核分为零。也就是说,各单位要加大管理力度,在杜绝“零事故”方面下功夫。

  管理性指标不仅增加并明确了公司对分(子)公司和承包商的安全管理方式,而且更加突出属地管理,严格执行“每寸属地有管理,每位员工有责任”的落实机制。

  新《办法》还有两处改动让人印象深刻:将制定年度个人HSE行动计划的人员范围,从主管以上领导干部扩大到了班组长以上管理人员;规定中层以上领导干部每年要对安全管理工作进行两次以上检查,并形成检查报告上交。

  新《办法》对宝石机械公司HSE绩效考核进行了一次升级管理,更加突出“严”和“实”,更加注重责任落实。
 

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